Svaki start up je ozbiljna avantura. Put u nepoznato. Traži ljude koji imaju ideju i ogromnu želju da je pretvore u realnost čak i kada ne ide baš sve kako je zamišljeno.
Traži ljude koji su maksimalno posvećeni i žele da ulože ogromnu energiju, vreme, znanje, veštine i novac u ideju. Traži ljude koji su spremni da rizikuju, da prestanu da gledaju u obalu i otisnu se na pučinu u nemirno more.
Brod u luci je siguran, ali brodovi nisu napravljeni za to!
Traži ljude koji razvijaju priču, ne čekaju da im je neko razvije.Traži ljude koji idu neutabanom stazom. Padaju, ustaju, opet padaju ali opet i ustaju i tako u krug.
Traži ljude koji ne broje radne vikende, koji nemaju problem da urade nešto čak i kada su šanse da će to da uspe jako male. Traži ljude spremne da izađu iz zone komfora jer im je tesno u malom prostoru, a njima treba širina pa nek je i vetrometina.
I to je sve prilično lepo i inspirišuće kada se čita o tome i divi uspehu ali cela priča ima i mračnu stranu koju poznaju samo oni koji su krenuli preduzetničkim putem.
Ima mnogo neuspešnih priča i ima mnogo razloga zašto su one neuspešne ali opet nazire se i obrazac tj. ključni razlozi koji potope mnoge startape. Pa evo neko moje viđenje na tu temu i neki predlog rešenja, makar iz ugla finansija.
Prvi problem sam nazvao start up slepilo!
Ulazi se u priču samo na osećaj bez bilo kakvog biznis plana. Teško da će sve ići kako ste predvideli u biznis planu ali bez biznis plana će sigurno ići mnogo teže. Poenta biznis plana nije da predviđa budućnost, već da testira ideju, da postavi dosta pitanja unapred na koja valja imati rešenja. Mnogo stvari mogu da se zamisle. Ne moraju da se dese da bi tek tada počeli da razmišljate o njima.
REŠENJE:
Uradite biznis plan pre nego krenete u start up poduhvat! Dobar template model za to je bussines model canvas. Može Vam dosta pomoći da ideju koju imati u glavi stavite na jednu stranu A4 papira i na taj način sagledate jače i slabije strane te ideje. Odličan alat da testirate ideju!
Drugi problem je loše upravljanje novčanim tokovima!
Svaki rastući biznis, a naručito start up traži dosta novca, da bi tek kasnije taj novac počeo da se vraća. Ako taj novac nije obezbeđen na vreme i u strukturi koja ima smisla, eto problema. Počinju truli kompromisi, trzavice, svađe... koje pre ili kasnije sahrane taj biznis.
Nažalost mnogi startapi ne znaju da izračunaju koliko im para unapred treba, nego se zalete misleći da će to lako da izguraju ali ubrzo staju na pola puta. I tu je kraj! Najgora stvar je kada se stigne na 70% puta. Tako blizu, a tako daleko.
REŠENJE:
Rešenje za ovu muku je da se napravi dobra projekcija novčanih tokova i da se redovno prilagođava u skladu sa novonastalom situacijom. Jedan takav besplatan alat možete pronaći kod nas na sajtu.
Treći problem koji ubija mnoge startape je odsustvo kontrole troškova!
Iza svakog troška mora da postoji neki učinak čija je vrednost veća od troška nastanka tog učinka. Npr. pravimo proizvod i on ima svoju cenu koštanja (trošak) ali ako mi taj proizvod (učinak) ne možemo da prodamo po većoj ceni od cene koštanja, to će u jednom trenutku potopiti Vaš brod.
Međutim, učinak ne mora da bude sam proizvod. Može da bude deo proizvoda (npr. đon cipele), neka operacija (npr. lepljenje đona sa ostatkom), neka aktivnost (prodaja cipela)... Svaki od tih učinaka imaj svoje troškove, koji ako su u okvirima zadatih sve je ok. Ako nisi to mora da se vidi i reši na vreme.
REŠENJE:
Rešenje za ovaj problem je da se na vreme postavi kakav takav sistem praćenja i kontrole poslovanja, koji će nam na vreme reći koji deo firme pravi koliko troškove i da li su ti troškovi u skladu sa nekim očekivanim i generisanim učincima ili izlaze van gabarita. Ali pre toga treba popisati sve troškove, prihode, uredno sve to evidentirati u računovodstvu i što je još važnije shvatiti kako da se organizuje to računovodstvo na način da pomogne vlasniku, a ne da bude proforme radi. Jer u tim podacima se kriju prave informacije (mapa sa blagom).
Četvrti problem mnogih startapa je što osnivači (vlasnici) ne žele da čuju upozorenje na vreme!
Pa ni ovaj tekst o mogućim problemima i rešenjima ne dođe do njih.
REŠENJE:
Rešenje za ovaj problem ne znam. Možda pomogne ako šerujete priču dalje, pa na taj način stigne do nekog od njih.
Peti problem je što mnogi startapi imaju jako malo novca i ne mogu da plate osobu koja i svemu ovome može da im pomogne od samog starta!
Ali za tu prepreku (muku) imam rešenje.
Mislim da je za start up mnogo bitnija želja i energija! Pa ako ste jedan ili jedna od onih koji imaju želju i energiju, ako želite da učite i uhvatite se u koštac sa finansijama, onda je možda online kurs na tu temu prava stvar za vas!
Mnogo ove teme smo pokrili u online kursu namenjenom svima koji žele da uče i koji se razmišljaju da uplove u start up vode ili već plove tim morem. Pa ako nemate novac da priuštite dobrog finansijskog direktora ili želite da unapredite svoje znanje, odnosno imate želju, volju, energiju i malo vremena da to i sami savladate, pa eto rešenja!
REŠENJE:
Za kraj jedna lepa fotografija iz Lisabonskog metroa, koja me je inspirisala da napišem sve ovo.
Ako želite da saznate više informacija o samom kursu to možete uraditi na našoj stranici online kurs poslovnih finansija ili se možete prijaviti u upitniku ispod.
Svaki start up je ozbiljna avantura. Put u nepoznato. Traži ljude koji imaju ideju i ogromnu želju da je pretvore u realnost čak i kada ne ide baš sve kako je zamišljeno.
Traži ljude koji su maksimalno posvećeni i žele da ulože ogromnu energiju, vreme, znanje, veštine i novac u ideju. Traži ljude koji su spremni da rizikuju, da prestanu da gledaju u obalu i otisnu se na pučinu u nemirno more.
Brod u luci je siguran, ali brodovi nisu napravljeni za to!
Traži ljude koji razvijaju priču, ne čekaju da im je neko razvije.Traži ljude koji idu neutabanom stazom. Padaju, ustaju, opet padaju ali opet i ustaju i tako u krug.
Traži ljude koji ne broje radne vikende, koji nemaju problem da urade nešto čak i kada su šanse da će to da uspe jako male. Traži ljude spremne da izađu iz zone komfora jer im je tesno u malom prostoru, a njima treba širina pa nek je i vetrometina.
I to je sve prilično lepo i inspirišuće kada se čita o tome i divi uspehu ali cela priča ima i mračnu stranu koju poznaju samo oni koji su krenuli preduzetničkim putem.
Ima mnogo neuspešnih priča i ima mnogo razloga zašto su one neuspešne ali opet nazire se i obrazac tj. ključni razlozi koji potope mnoge startape. Pa evo neko moje viđenje na tu temu i neki predlog rešenja, makar iz ugla finansija.
Prvi problem sam nazvao start up slepilo!
Ulazi se u priču samo na osećaj bez bilo kakvog biznis plana. Teško da će sve ići kako ste predvideli u biznis planu ali bez biznis plana će sigurno ići mnogo teže. Poenta biznis plana nije da predviđa budućnost, već da testira ideju, da postavi dosta pitanja unapred na koja valja imati rešenja. Mnoge stvari mogu da se zamisle. Ne moraju da se dese da bi tek tada počeli da razmišljate o njima.
REŠENJE:
Uradite biznis plan pre nego krenete u start up poduhvat! Dobar template model za to je bussines model canvas. Može Vam dosta pomoći da ideju koju imati u glavi stavite na jednu stranu A4 papira i na taj način sagledate jače i slabije strane te ideje. Odličan alat da testirate ideju!
Drugi problem je loše upravljanje novčanim tokovima!
Svaki rastući biznis, a naručito start up traži dosta novca, da bi tek kasnije taj novac počeo da se vraća. Ako taj novac nije obezbeđen na vreme i u strukturi koja ima smisla, eto problema. Počinju truli kompromisi, trzavice, svađe... koje pre ili kasnije sahrane taj biznis.
Nažalost mnogi startapi ne znaju da izračunaju koliko im para unapred treba, nego se zalete misleći da će to lako da izguraju ali ubrzo staju na pola puta. I tu je kraj! Najgora stvar je kada se stigne na 70% puta. Tako blizu, a tako daleko.
REŠENJE:
Rešenje za ovu muku je da se napravi dobra projekcija novčanih tokova i da se redovno prilagođava u skladu sa novonastalom situacijom. Jedan takav besplatan alat možete pronaći kod nas na sajtu.
Treći problem koji ubija mnoge startape je odsustvo kontrole troškova!
Iza svakog troška mora da postoji neki učinak čija je vrednost veća od troška nastanka tog učinka. Npr. pravimo proizvod i on ima svoju cenu koštanja (trošak) ali ako mi taj proizvod (učinak) ne možemo da prodamo po većoj ceni od cene koštanja, to će u jednom trenutku potopiti Vaš brod.
Međutim, učinak ne mora da bude sam proizvod. Može da bude deo proizvoda (npr. đon cipele), neka operacija (npr. lepljenje đona sa ostatkom), neka aktivnost (prodaja cipela)... Svaki od tih učinaka ima svoje troškove, koji ako su u okvirima zadatih sve je ok. Ako nisu to mora da se vidi i reši na vreme.
REŠENJE:
Rešenje za ovaj problem je da se na vreme postavi kakav takav sistem praćenja i kontrole poslovanja, koji će nam na vreme reći koji deo firme pravi koliko troškove i da li su ti troškovi u skladu sa nekim očekivanim i generisanim učincima ili izlaze van gabarita. Ali pre toga treba popisati sve troškove, prihode, uredno sve to evidentirati u računovodstvu i što je još važnije shvatiti kako da se organizuje to računovodstvo na način da pomogne vlasniku, a ne da bude proforme radi. Jer u tim podacima se kriju prave informacije (mapa sa blagom).
Četvrti problem mnogih startapa je što osnivači (vlasnici) ne žele da čuju upozorenje na vreme!
Pa ni ovaj tekst o mogućim problemima i rešenjima ne dođe do njih.
REŠENJE:
Rešenje za ovaj problem ne znam. Možda pomogne ako šerujete priču dalje, pa na taj način stigne do nekog od njih.
Peti problem je što mnogi startapi imaju jako malo novca i ne mogu da plate osobu koja i svemu ovome može da im pomogne od samog starta!
Ali za tu prepreku (muku) imam rešenje.
Mislim da je za start up mnogo bitnija želja i energija! Pa ako ste jedan ili jedna od onih koji imaju želju i energiju, ako želite da učite i uhvatite se u koštac sa finansijama, onda je možda online kurs na tu temu prava stvar za vas!
Mnoge ove teme smo pokrili u online kursu namenjenom svima koji žele da uče i koji se razmišljaju da uplove u start up vode ili već plove tim morem. Pa ako nemate novac da priuštite dobrog finansijskog direktora ili želite da unapredite svoje znanje, odnosno imate želju, volju, energiju i malo vremena da to i sami savladate, pa eto rešenja!
REŠENJE:
Za kraj jedna lepa fotografija iz Lisabonskog metroa, koja me je inspirisala da napišem sve ovo.
Ako želite da saznate više informacija o samom kursu to možete uraditi na našoj stranici online kurs poslovnih finansija ili se možete prijaviti u upitniku ispod.
Copyright © 2020 Virtus Partners doo. Sva prava su zadržana.