Datum | 12.08.2020 

Svrha finansijskog planiranja - zašto je jednoj firmi važno da ima budžet tj. finansijski plan?


Budžet je finansijska refleksija poslovne strategije i svih pratećih poslovnih planova.

 

Uloga budžeta je da pomogne menadžmentu kompanije da lakše upravlja novcem i ne dozvoli da se finansije vode stihijski.

 

Njegova svrha je da definiše unapred koliko je ukupno novca biznisu potrebno u narednih 12 meseci, u kojoj strukturi finansiranja je taj novac potreban, kakvi će biti efekti tih ulaganja i ko je u kompaniji i za šta odgovoran.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ovo je interaktivni alat koji pomaže menadžmentu da vidi finansijske posledice svake poslove odluke, pre nego što ih uopšte donese. U tom kontekstu to je alat koji služi da se u moru alterantiva koje se odnose na to kako uposliti novac, pronađu najbolje (alternative čijom realizacijom se postiže najveći prinos na uložena sredstva).

 

Na kraju, budžet je i alat za kontrolu poslovanja kompanije jer definiše ciljeve. Tamo gde se pojavljuju negativna odstupanja od budžeta, verovatno nastaju i problemi koje treba odmah rešavati, dok su još mali.

 

Skraćena verzija budžeta koja je namenjena bankama kako bi i one shvatile kakva podrška je biznisu potrebna je finansijski plan. Svrha ovog dokumenta je da objasni banci kakva vrsta podrške vam je potrebna i uveri banku da imate jasan plan kako ćete taj novac vratiti!

 

Ukoliko do sada niste pravili budžet a imate želju da to uradite i u te svrhe vam je potrebna podrška, budite slobodni da zakažete besplatnu konsultaciju.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Datum | 12.08.2020 

Svrha finansijskog planiranja - zašto je jednoj firmi važno da ima budžet tj finansijski plan?


Budžet je finansijska refleksija poslovne strategije i svih pratećih poslovnih planova.

 

Uloga budžeta je da pomogne menadžmentu kompanije da lakše upravlja novcem i ne dozvoli da se finansije vode stihijski.

 

Njegova svrha je da definiše unapred koliko je ukupno novca biznisu potrebno u narednih 12 meseci, u kojoj strukturi finansiranja je taj novac potreban, kakvi će biti efekti tih ulaganja i ko je u kompaniji i za šta odgovoran.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ovo je interaktivni alat koji pomaže menadžmentu da vidi finansijske posledice svake poslove odluke, pre nego što ih uopšte donese. U tom kontekstu to je alat koji služi da se u moru alterantiva koje se odnose na to kako uposliti novac, pronađu najbolje (alternative čijom realizacijom se postiže najveći prinos na uložena sredstva).

 

Na kraju, budžet je i alat za kontrolu poslovanja kompanije jer definiše ciljeve. Tamo gde se pojavljuju negativna odstupanja od budžeta, verovatno nastaju i problemi koje treba odmah rešavati, dok su još mali.

 

Skraćena verzija budžeta koja je namenjena bankama kako bi i one shvatile kakva podrška je biznisu potrebna je finansijski plan. Svrha ovog dokumenta je da objasni banci kakva vrsta podrške vam je potrebna i uveri banku da imate jasan plan kako ćete taj novac vratiti!

 

Ukoliko do sada niste pravili budžet a imate želju da to uradite i u te svrhe vam je potrebna podrška, budite slobodni da zakažete besplatnu konsultaciju.


Copyright © 2020 Virtus Partners doo. Sva prava su zadržana.